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员工风采

属于他的人生舞台就在这里——国宝泵业

日期:2016-12-2 9:40:07 人气:878
        这是国宝泵业,我们亲爱的、 秀的家人就职演说,在这里,找到了属于他的人生舞台!
        亲爱的各位战友、亲爱的各位同学、亲爱的家人们:

        大家早上好!我叫任元尚,任正非的任,元 的元,尚书的尚。


        11月10日公司发文,任命我为产品运营总监,负责统筹管理仓库、生产、装配、测试、品检、物流等各项工作。从会计到仓库主管到产品运营总监,总让人感觉有点风、马、牛不相及。但是老板的推荐、高管的认可和信赖、家人们的支持以及我自己的自信、勇敢,让这似乎风、马、牛不相及的事情变成了既定事实!
        进入公司11个月,我感觉收获颇多,这些收获来自于公司提供的好的平台,来自于公司提供的各项资源,来自于公司的企业文化,来自于现在同心同德、团结一致的大家! 
        在此,我表示深深的感谢!谢谢家人们给予我的一切!
        知识就是力量,知识改变命运,我给大家举几个做过图书管理员而有所成就的人:周朝的图书管理员老子做着做着写出了《道德经》;北大的图书管理员毛泽东做着做着成了开国 袖;部队的图书管理员莫言,做着做着拿到了诺贝尔文学奖;其他的还有陈独秀、华罗庚、李大钊、冼星海、沈从文、陈景润等等也都做过图书管理员;我不是鼓励大家去做图书管理员,因为还有无数的图书管理员到退休也还只是个图书管理员。图书管理员的 势是能接触到大量的资源,而今天的我们,有了网络、有了公司这个平台,资源不可谓不丰富,能不能好好把握,提高自己的知识水平,完 取决于自己是否认识到位,是否 力以赴地去学习。
        我分析自己做产品运营总监的 势在于:
       1、年龄 势,我经历过人生起伏,能做到胜不骄、败不馁,46岁更会珍惜难得的机会!
       2、健康的体魄:我从上班以来,11个月,经常加班、没有请假、没有迟到,没有看过医生;
       3、时间上的保证:我会严格按照《弟子规》所倡导的去做:朝早起,夜眠迟,老易至,惜此时!
       4、我有将工作变成爱好的习惯以及不断学习的能力!三人行必有我师!我会向大家求教!
       经过18天的调研,我决定从6个方面对产品质量的提升进行管理,今天鉴于时间关系,我点到为止,不再展开论述。
    1、对人进行管理:提高大家对质量的认识、提升各岗位人员的技术熟练程度、 化薪酬分配制度,提高大家工作积极性;
       2、对机器设备进行管理:分析需求,购进能提高生产力的设备、认真维护保养机器设备、确保工具的精度、提高设备利用率;
       3、对所用材料进行管理:分析材料的成分、物理性能和化学性能,严格把控材料购进质量的检验,避免病从口入;  
       4、总结制定方法:包括加工工艺、工装选择、操作规程等;
       5、检验测量的准确性:测量时采取的方法是否标准、正确、数据是否有记录;
       6、环境的治理:工作场地的温度、湿度、照明和清洁条件是否适合生产,5S管理是否到位!
       质量是企业的生命线,今天的质量就是明天的市场。质量管理由以前的重在结果转变为重在预防,要变“事后把关”为“事前预防”。

       这些,都是我和我的战友们努力的方向,在未来并肩战斗的日子里,有做得不到之处请大家谅解,有为难之处,也恳请大家伸出援助之手,给予帮助。

       让我们共同期待,我们共同的家,国宝泵业!明天会更好!谢谢大家!国宝24小时服务热线:400-030-1658.
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